Infraestructuras
LPS – Last Planner System
Planificación colaborativa para construir con precisión.
Compromiso, coordinación y cumplimiento.
En GUEROLA aplicamos la metodología Last Planner System (LPS) para planificar cada obra de forma colaborativa, realista y efectiva.
Gracias a esta herramienta, mejoramos la productividad, el cumplimiento de plazos, reducimos desviaciones y alineamos a todos los equipos.
Sistema de planificación colaborativa
¿Qué es el LPS y por qué lo usamos en GUEROLA?
El LPS es un sistema dentro de la filosofía Lean de planificación colaborativa orientado a la producción, que busca mejorar el cumplimiento de las actividades en obra y el uso eficiente de recursos.
Está basado en la participación activa de todos los agentes implicados en el proyecto, fomentando el compromiso colectivo, la toma de decisiones realistas y la gestión visual del proyecto, ajustando continuamente la misma a la realidad de la planificación.
¿Cómo lo aplicamos en GUEROLA?
En GUEROLA lo aplicamos en nuestras obras mediante la participación de los agentes implicados en:
- Reuniones semanales (planificación a corto y medio plazo)
Se actualiza la planificación en base a la realidad de la ejecución, confirmando o rectificando la planificación a medio plazo, que se desprende de la planificación maestra o global, con gestión visual, participación activa de los agentes y generación de Informes de Indicadores. - Pull Sessions (planificación a largo plazo)
Se decide cómo deben ejecutarse los trabajos para poder cumplir con la fecha, identificando las fases de forma colaborativa con todos los agentes y actividades que las forman, tareas, objetivo de fin de obra, duración, equipos, compromisos, ritmos, necesidades,… Todo ello con secuencias y una gestión visual.
Preparación de la Big Room, desarrollo de la Pull Session y resultado de la planificación colaborativa de la obra mediante herramienta LPS.
Beneficios principales
Mayor implicación de todos los equipos
Todos los actores participan, deciden y se comprometen
Reducción de desviaciones y reprocesos
Se identifican bloqueos y restricciones antes de que ocurran.
Cumplimiento riguroso de plazos
Planificaciones más realistas = menos desviaciones.
Comunicación más fluida y eficaz
Reuniones ágiles, visuales y basadas en datos reales.
Producción estable y predecible
Mejor ritmo de trabajo y control del avance.
Premio KOBAH a la Excelencia Lean Construction
En GUEROLA fuimos reconocidos con el Premio KOBAH otorgado por la Asociación Española de Dirección Integrada de Proyecto (AEDIP), en la categoría de obra <5M€, durante el Lean Construction Forum.
Este galardón, entregado por primera vez en España, distingue nuestra excelencia en la aplicación de metodologías Lean Construction, un modelo que impulsa la eficiencia, la sostenibilidad y la colaboración en la construcción.
El proyecto premiado, Edificio Bazar en Ontinyent, destacó por la implementación de herramientas avanzadas como el Contrato Colaborativo, BIM y el Last Planner System (LPS), junto con certificaciones de sostenibilidad BREEAM.
¿Quieres conocer más sobre nuestra forma de trabajar?
